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El Capital Humano es el motor de la empresa

4 Preguntas que debes hacerte antes de Seleccionar Empleados #Recursoshumanos #Reclutamiento

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interview-607713_960_720Por: Lytta Lee Sabik

La Selección de empleados si no es lo mas importante a la hora de establecer un negocio,es uno de los aspectos con mayor impacto a la hora de crecer  como empresario. Los empleados serán la cara de la empresa y serán los responsables de vender u ofrecer tu servicio.Si fallamos a la hora de escoger a la gente que trabajara con nosotros es probable, que tengamos problemas en el camino.

Los problemas siempre estarán pero al menos podemos hacer algo para evitarlos un poco.Algunos de los problemas mas comunes son una mala clasificación de empleados,exceso en el pago de nomina y problemas por un despido injustificado.Cada vez que estés en el proceso de seleccionar y reclutar te recomiendo hacerte algunas de estas preguntas que te comparto a continuación:

  1. ¿Necesito un empleado a tiempo parcial o Fulltime? Conocer que cantidad de trabajo tendrás disponible es importante para poder establecer tu presupuesto para la nomina y conocer que leyes laborales te aplican.
  2. ¿Que tipo de contrato ofrezco?Al momento de seleccionar a los empleados debo evaluar si el trabajo sera bajo un contrato temporero.Todo va a depender si el trabajo sera para cubrir algún tipo de licencia como maternidad o vacaciones. Si el trabajo que tengo disponible es de manera indefinida entonces ofrezca el Contrato de periodo probatorio con miras a ser un empleado regular.
  3. ¿Busco a un Contratista o un Empleado? Antes de la selección de empleados debo analizar si necesito a un contratista pues el trabajo sera por un tiempo definido o si necesito a un empleado para realizar un trabajo de manera indefinida con un horario establecido. La clasificación errónea de un empleado puede traerte problemas legales en el futuro.
  4. ¿Que tipo de beneficios quiero ofrecer aparte de los obligatorios? Algunos de los beneficios que exige la ley en Puerto Rico son el pago de vacaciones,días de enfermedad y bonos de navidad.Hace algún tiempo atrás el pago de planes médicos y los famosos planes de retiro eran un gran atractivo para el candidato ideal.Al contestarte esta pregunta tendrás mas claro el presupuesto que debo asignar para la compensación y beneficios.

Es importante que te tomes el tiempo necesario para atraer y seleccionar a tus empleados para de esta forma evitar la perdida de tiempo y dinero.Si necesitas apoyo para atraer al mejor talento para tu empresa no dejes de escribirme a figuer_consulting@live.com.

Hasta la próxima,

Lytta Lee Sabik

 

 

 

 

 

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Autor: figuerconsulting

En la actualidad me dedico apoyar a la pequeña y mediana Empresa en la administración de su capital Humano. Ofrece talleres en Recursos Humanos de acuerdo a las necesidades de cada negocio de una manera sencilla y profesional. El rol de los Recursos Humanos en la empresa es ser un agente de cambio. Las funciones que se realizan son de servicios. Sabemos que cuando se tiene en mente el establecer un negocio se toman en cuenta varios factores pero casi nunca se le presta atención a como vamos a tratar a las personas que trabajaran con nosotros. Establecer normas de conducta, descripciones de puesto, hacer evaluaciones de desempeño y mantener a los empleados comprometidos con la empresa es solo una parte clave en el éxito de la empresa. Se especializa en: -Manual de Empleados -Compensación y Beneficios -Reclutamiento y selección -Desarrollo de Políticas -Talleres y Seminarios -Consultoría Legislación laboral Manejar tu clase trabajadora d euna manera Responsable es Parte de mi compromiso para evitar litigios legales a largo plazo. Si necesitas apoyo para manejar tus Recursos humanos me puedes escribir a Figuer_consulting@live.com 787-367-4884

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