Figuer Consulting Group

El Capital Humano es el motor de la empresa


Deja un comentario

Confesiones de un Reclutador

 

 

reclutamiento

Por:Lytta Lee Sabik/Consultora Recursos humanos

#Entrevista  #Recursoshumanos

Si  el producto o servicio que ofrezco es importante,más importante es aquel que trabaja en mi empresa y ofrece mi servicio.Todos los días recibo resumé de personas en busca de trabajo.

Algunos resumé no dicen nada otros hablan muy bien de la persona.Como profesional de Recursos humanos cada vez se nos hace mas difícil conseguir el candidato ideal para el puesto. Pasamos un buen tiempo analizando cada resume que llega para así llamarlos a entrevista.Les confieso que si cito unos 10 candidatos solo llegan a la entrevista unos 4 candidatos.Una vez llega la entrevista me fijo en su vestimenta,seguridad al hablar,el lenguaje corporal y como contesta cada una de mis preguntas.No se te ocura presentarte a una entrevista de empleo en mahones o sandalias .El vestir de manera profesional será tu mejor carta de presentación.

 

entrevista-de-trabajo-1-imgcab-7

Entre algunas de las cosas que buscamos en un candidato son las siguientes:

1.Disponibilidad- estar dispuesto a trabajar tiempo extra de ser necesario y trabajar cualquier turno .

2.Honestidad- ser honesto es vital para trabajar en cualquier lugar del mundo.Te enfrentaras a situaciones diarias en tu trabajo donde tendras que decidir ser honesto o no.

3.Conocimiento- el candidato debe tener el conocimiento que se necesita para desempeñar la tarea,las ganas de aprender nuevas cosas.

4.Actitud- la actitud con que enfrentes cada día tu trabajo determinará lo lejos que puedas llegar en la empresa.

La entrevista es el momento ideal para demostrar que eres tu la persona que estan buscando.Exito en tu busqueda.

Hasta la próxima …

Anuncio publicitario


Deja un comentario

3 Cosas que nadie te dijo del Cambio

pymes

Por: Lytta Lee Sabik

No soy de leer noticias,pues pienso que para mi es mejor así.Pero eso no quiere decir que ande por ahí sin saber lo que pasa a mi alrededor.En mi día estoy conectada a las redes sociales y es ahí donde me entero de lo que pasa.Algunas veces veo noticias,la semana pasada fue uno de esos días que me levante y vi todo lo que ocurría el día del paro nacional.Nadie se olvidara de ese 1 de mayo de 2017.

Por mi mente pasaron tantas cosas,leí pancartas de todas clases.Algunas muy patriotas  y otras con un lenguaje un poco fuerte.Y muy dentro de mi dije, «Wow» que muchos cambios se avecinan para mi País y todos los que estamos aquí.Es de humanos que nos de susto y pensar tantas cosas.Algunos cambios son planificados otros nos tomaran por sorpresa.El éxito de cualquier cambio será de la manera que lo asumas.

Hace algún tiempo aprendi que al igual que estableces algún cambio a nivel de organización ,también podras implementarlo a nivel de tu vida personal.Tendras en algún momento de tu vida cambios  económicos,de empleo,de vivienda,de salud y personales. Los cambios traen madurez y crecimiento personal. Así que hoy te digo lo que aprendí por mi parte al enfrentar cambios.

  1. Te haces más fuerte- demuestras fortalezas que no sabías que tenías.Descubres habilidades que te harán muy exitosa en este nuevo reto.
  2. Aportan algo positivo- todo cambio viene acompañado de algún beneficio.Veras la vida con más pasión y aprenderas a valorar lo que tienes.
  3. Surgen nuevas oportunidades- todos los cambios te ofrecen algo nuevo.Las oportunidades llegan una sola vez .Aprovecharlas es de valientes.

Los cambios traen muchas cosas positivas si  lo ves con buenos ojos.Hoy te digo piensa bien como asumiras ese cambio.De seguro nadie te dijo que seras igual de exitoso que la última vez.No dejes de escribirme a figuer_consulting@live.com si tienes dudas .

Hasta la próxima ,

Lytta Lee Sabik


1 comentario

6 Desventajas de no tener tu Manual de Empleados

Por: Lytta Lee SabiK

Consultora Recursos Humanos

ventajas-desventajas-jimdo-570x379

#Recursoshumanos #Manualempleados

¿Alguna vez intentaste montar algún lego sin leer las instrucciones? De seguro logres montar varias figuras pero no tan rápido si tomas el tiempo de leer las instrucciones.Las instrucciones son una guía para facilitarle a la persona el proceso de realizar una tarea o obtener lo que desea.Si eres muy diestro seguida montaras algo ,pero si no sabes mucho perderas tiempo y hasta te pondras de mal genio.

Asi de fácil comparo a la empresa de hoy sin la guía del Manual de Empleado.Te lo voy a explicar más sencillo.El manual del empleado te presenta las instrucciones para que seas exitoso en la empresa y sepas las consecuencias que puedes enfrentar de violar algunas reglas.La empresa que no tiene un manual de empleados, es un lugar que probablemente le falte estructura y dirección.

desventajas

Te compartiré algunas desventajas que tendras en tu empresa si no cuentas con la biblia de la empresa como le llamo al «Manual del Empleado».

  1. Todos harán lo que quieran- los empleados al no tener por escrito las reglas de la empresa no saben las consecuencias de no cumplir con el trabajo.
  2. No tendrán toda la información necesaria- en el manual aparecen las reglas a seguir en la empresa,beneficios ,deberes del empleado y disciplina progresiva.
  3. Exigir sera un lujo- exigir el cumplimiento de una tarea ,será más dificíl pues el empleado desconoce lo que se espera de el.
  4. Experimentaras una mayor rotación de empleados-si no hay disciplina ,ni estructura la probabilidad de tener un alto número de turnover será mayor.
  5. El despedir empleado será todo un arte- cada vez se te hará mas difícil despedir empleados.La ley te exige una justa causa para despedir y sin manual no contaras con los procedimientos que exige la ley.
  6. El ambiente de trabajo será un campo de batalla- los campos de batallas estan llenos de tensión,frustración y stress. Las empresas que tienes manual velan por el buen funcionamiento de la empresa y la armonía de sus empleados.

Estas son solo algunas de las desventajas al no tener tu manual de empleados.Comienza hoy a escribir las reglas básicas de tu empresa y lo mas que se repite día a día con tus empleados que afecta directamente el ambiente y la fúnción que realizan.

Hasta la próxima.

 

 

 

 


2 comentarios

5 Cosas que no te dijeron de la Mujer Emprendedora

mujeres-emprendedoras

Por: Lytta Lee

Todos estos días las redes estan inundadas de mensajes sobre la semana de las mujer .En fin todos envian mensajes sobre la mujer Fuerte ,Valiente,Sabia y Emprendedora. Todos conocemos una Mujer Emprendedora que sobresale sobre las demas.Si me preguntan a mí,la mujer emprendedora es aquella que va tras su sueño sin importarle el tiempo que se tome,aquella que atiende a su hogar,la que saca tiempo para hacer lo que le gusta y esa que es de inspiración para otras.

La Mujer Emprendedora siempre luce radiante ante todos y de buen ánimo hasta cierto momento y ustedes saben a lo que me refiero.Esta mujer que todos celebran hoy, también  es de carne y hueso .Hoy quise escribir sobre esa mujer que siente y padece .Tal vez nadie te dijo que estas mujeres alguna vez se sientieron de esta manera:

  1. Sin fuerzas- totalmente desanimadas y sin fuerzas para seguir hacia adelante.
  2. Temerosa- asustada en algún momento por el proyecto que esta a punto de lanzar.
  3. Sobrecargada- la casa,el marido,los niños ,el trabajo o empresa la tienen sin dormir y apunto de salir corriendo.
  4. Ansiosa-Piensa tanto en el futuro que pierde la emoción de sentir lo que esta viviendo.
  5. Perdida- la falta de motivación y falta de visión hacen que se sienta perdida en algún momento.

Sentirse en algún momento así es parte de ser mujer ,hoy te digo que eres completamente normal y eres una Mujer Emprendedora.Celebra hoy y todos los días la energía que tienes de seguir tras tus sueños.

 

3

Feliz Semana de la Mujer, Abrazos de mi parte y comparte esto con alguna amiga que tal vez piensa que esta apunto de morir en el intento de ser esa Mujer Emprendedora.

 

 


Deja un comentario

Una realidad para el Empleado y Patrono «Ley de Transformación y Flexibilidad Laboral»

Por: Lytta Lee Sabik,Consultora de Recursos humanos

horarios0619-1000

Por las pasadas semanas todo lo que se lee y se comenta en mi país es la famosa «Ley de Transformación laboral y Flexibilidad Laboral» que se convirtió en la  Ley Núm. 4 del 26 de enero de 2017.De esta nueva ley que pocos conocen  y que todos comentan se a dicho de todo desde que busca que los jovenes recien graduados se vean obligados a irse del país en busca de mejores oportunidades de empleo,tal vez  servirá de alivio en la nómina que paga el pequeño y mediano empresario ,hasta la reducción extrema de los beneficios que todo empleado busca al momento de aplicar para un trabajo como lo son el disfrute de la acumulación de los días de vacaciones y enfermedad.

Los expertos dicen que algunos de los propósitos de esta nueva ley son:

  • Promover el ofrecimiento de beneficios voluntarios de parte del patrono.
  • Ofrecer mayores beneficios a las madres lactantes que trabajan a tiempo parcial.
  • Un aumento considerable en el beneficio de seguro por desempleo.
  • Ofrecer al empleado mejores oportunidades de horarios.
  • Fomentar un mayor compromiso de parte del empleado.

Algunos de los cambios más significativos fueron la reducción del bono de navidad,el cambio en la duración  del periódo probatorio,el pago de horas extras y el cambio en las licencias de enfermedad y vacaciones.Todo esto y más se estará discutiendo en nuestro próximo taller el próximo miércoles 22 de febrero  desde las 9.00 am en el Taller «Repercusiones Legales de la Reforma laboral «en Fajardo,P.R

No dejes de regístrarte en linea  https://saminariolaboral.eventbrite.com/y si tienes dudas no dejes de contactarme al 787-367-4884.


Deja un comentario

4 Pasos para atraer el mejor empleado

pic_59_2

Por: Lytta Lee Sabik

#Empleados #Empresas

Llevaba varias semanas pautando anuncios y entrevistando gente para un cliente que estaba casi listo para empezar las operaciones de su negocio.Como consultora de Recursos humanos mi trabajo con este cliente era asegurarme de atraer el mejor talento para trabajar en este nuevo negocio.Les confieso que pase mucho trabajo para reclutar gente con las destrezas específicas que se necesitaban para realizar el trabajo.En realidad fue un reto encontrar la gente correcta para trabajar en este negocio.

0000061338

A su vez me preguntaba en el proceso por que nos estaba dando tanto trabajo conseguir el candidato ideal .Es ahí donde comienzo a evaluar que deberíamos tomar en cuanta al momento de seleccionar y reclutar los empleados.

Te comparto que una vez más entendimos que para lograr atraer el mejor talento para la empresa es necesario realizar varios ejercicios en conjunto con la gerencia de la empresa.

1.No debemos tener prisa- la prisa es el peor enemigo al momento de reclutar gente.La prisa no te permite evaluar cada resume como deberías.Te lleva a reclutar a la persona incorrecta solo por el echo de que tienes que llenar una plaza vacante.

2.Debes tener la descripción del puesto- tomate un tiempo para escribir los deberes del puesto y las destrezas que debe tener la persona que llevará a cabo el trabajo.

3.Preparate para realizar las entrevistas- es importante que te prepares para hacer las entrevistas.Estas entrevistas pueden ser formales,en panel o informales.Lo más importante es hacer preguntas con ejemplos de posibles escenarios en el area de trabajo.O tambien llevar a cabo en la misma entrevista ejercicios de ejecución de tarea.Así tendras una mejor impresión de como la persona realiza la tarea.

4.Utiliza las redes sociales- para lograr atraer el mejor talento ,en la mayoría de los casos no sera tan fácil.Te recomiendo utilizar» LinkedIn» esta red social orientada a las empresas,negocios y empleo.En esta red  cada candidato revela la experiencia laboral que a tenido.En esta encontraras candidatos preparados .

No permitas que la prisa te lleve a reclutar gente que en realidad no es la que necesitas para que tu negocio sea exitoso.Asegúrate que en el proceso tengas bien claro lo que estas buscando en un empleado.

Al final me tomo tiempo pero encontre los mejores empleados para mi cliente.

Te deseo lo mejor y que tengas éxito en tu busqueda.

 

 

 

 

 


Deja un comentario

4 Reglas de Oro para formar empleados leales

 

images-lealtad

En estos días pensaba como los ambientes de trabajo han cambiado tanto.Antes las personas duraban en un trabajo 20 y 30 años .Los empleados soñaban con alcanzar grandes puestos en la organización,ser reconocidos como empleados del año y trabajaban para recibir las bonificaciones que ofrecían cada mes.

¿Pero que sucede ahora que hay tanta rotación de empleados?

Si bien tiene que ver que las generaciones son distintas .Tambien tiene que ver el tipo de ambiente y cultura que existe en la organización.Como dueños de empresa o líder de grupo podemos hacer varias cosas para fomentar la lealtad en nuestros equipos de trabajo.

Hoy te compartiré algunas reglas de oro para que los empleados sientan sentido de pertenencia y compromiso para con la empresa.

1.Reconócelos- Cuando reconocemos el buen trabajo de un empleado.Este se siente valorado y parte importante de la empresa.Entonces no tendrá excusas para salir corriendo a buscar otros empleo.

2.Capacítalos- Recibir información y desarollar las destrezas necesarias para ejecutar la tarea,demuestra que la empresa se interesa por los que hacen posible que la empresa funcione como debe de ser.

3.Compensalos- La compensación trae satisfación al empleado.Existen compensaciones que no son monetarias  y  trae beneficios a los empleados .Entre algunos beneficios son una alta autoestima y compromiso con la persona que compensa a ese empleado.

4.Guíalos-Cada vez que enseñas el camino a seguir en un trabajo ,el empleado se siente apoyado en el proceso para realizar un mejor trabajo.

empleados-leales

La realidad es que las empresas que invierten en sus empleados y diseñan algún plan para reconocer empleados tienen empleados más leales y por un periódo de tiempo más largo.Si necesitas apoyo para trabajar tu clase trabajadora no dejes de escribírme a figuer_consulting@live.com

Hasta la próxima ,

Lytta Lee Sabik-Consultora de Recursos Humanos

 

 


Deja un comentario

4 Preguntas que debes hacerte antes de Seleccionar Empleados #Recursoshumanos #Reclutamiento

 

interview-607713_960_720Por: Lytta Lee Sabik

La Selección de empleados si no es lo mas importante a la hora de establecer un negocio,es uno de los aspectos con mayor impacto a la hora de crecer  como empresario. Los empleados serán la cara de la empresa y serán los responsables de vender u ofrecer tu servicio.Si fallamos a la hora de escoger a la gente que trabajara con nosotros es probable, que tengamos problemas en el camino.

Los problemas siempre estarán pero al menos podemos hacer algo para evitarlos un poco.Algunos de los problemas mas comunes son una mala clasificación de empleados,exceso en el pago de nomina y problemas por un despido injustificado.Cada vez que estés en el proceso de seleccionar y reclutar te recomiendo hacerte algunas de estas preguntas que te comparto a continuación:

  1. ¿Necesito un empleado a tiempo parcial o Fulltime? Conocer que cantidad de trabajo tendrás disponible es importante para poder establecer tu presupuesto para la nomina y conocer que leyes laborales te aplican.
  2. ¿Que tipo de contrato ofrezco?Al momento de seleccionar a los empleados debo evaluar si el trabajo sera bajo un contrato temporero.Todo va a depender si el trabajo sera para cubrir algún tipo de licencia como maternidad o vacaciones. Si el trabajo que tengo disponible es de manera indefinida entonces ofrezca el Contrato de periodo probatorio con miras a ser un empleado regular.
  3. ¿Busco a un Contratista o un Empleado? Antes de la selección de empleados debo analizar si necesito a un contratista pues el trabajo sera por un tiempo definido o si necesito a un empleado para realizar un trabajo de manera indefinida con un horario establecido. La clasificación errónea de un empleado puede traerte problemas legales en el futuro.
  4. ¿Que tipo de beneficios quiero ofrecer aparte de los obligatorios? Algunos de los beneficios que exige la ley en Puerto Rico son el pago de vacaciones,días de enfermedad y bonos de navidad.Hace algún tiempo atrás el pago de planes médicos y los famosos planes de retiro eran un gran atractivo para el candidato ideal.Al contestarte esta pregunta tendrás mas claro el presupuesto que debo asignar para la compensación y beneficios.

Es importante que te tomes el tiempo necesario para atraer y seleccionar a tus empleados para de esta forma evitar la perdida de tiempo y dinero.Si necesitas apoyo para atraer al mejor talento para tu empresa no dejes de escribirme a figuer_consulting@live.com.

Hasta la próxima,

Lytta Lee Sabik

 

 

 

 

 


1 comentario

Razones para halagar a tus empleados #Recursoshumanos #Empleados

¿Recuerdas la ultima vez que tuviste alguna palabra de reconocimiento para con tus empleados?

20160627161530-empleados-reconocidos

Halagar a las personas trae un efecto positivo en ellas. Su cara en la mayoría de los casos se transforma y su actitud cambia al instante. Tener una palabra de motivación crea como un efecto mágico en quien la recibe.El ser humano reacciona mejor cuando recibe un halago, que cuando pasa desapercibido. Con el tiempo he aprendido a reconocer a la gente que es parte de mi equipo de trabajo y a la verdad es como si les hiciera el día a ellos.

Hace poco leí que los empleados que reciben halagos son mas productivos. Por mi experiencia te puedo decir que los empleados que son reconocidos por su buen trabajo están mas comprometidos con la empresa y puedes esperar mucho mas de ellos.

Algunas de las razones por las cuales deberías  empezar  a halagar a tus empleados son:

  •  Aumenta la autoestima del empleado.
  • Crece el compromiso del empleado con la empresa.
  • Sienten mayor satisfacción al realizar tareas futuras.
  • Su productividad aumenta en gran manera.

claves-del-reconocimiento-laboral-en-las-organizaciones

Si señalas alguna falta cometida por tu gente ,deberías con mas razón reconocer su buen desempeño. De esta forma lograras motivar a tu gente hacer su trabajo cada vez mejor.

Hasta la próxima,

Lytta lee Sabik

 

 

 

 

 

 

 

 


Deja un comentario

5 Reglas básicas para administrar Negocios

Inteligencia-emocional

Por :Lytta Lee Sabik

 

Pensaba en estos días como desde pequeña me han rodeado los negocios.De chiquita vendía correas y pulseritas en el colegio, lo negociante corría en mis venas.Mis papas siempre les a apasionado los negocios.Tuvieron desde barberías,tiendas de ropa de bebe,cafetería y ahora restaurantes.Son gente que los motiva todo lo empresarial,pero nunca pensaron todo lo que implicaba tener negocios.Es ahí cuando todo se complica cuando tienes negocio.

Si te paso como a los míos creo que nunca tomaron en cuenta todo lo que exigen las leyes laborales y el gobierno local para estar al día con el papeleo.Sin dejar de mencionar todo lo que podrías esperar para obtener un permiso o licencia.Aun así conozco mucha gente apasionada que tiene negocio y trabaja de 10 a 12 horas diarias para estar donde están. Ese factor no debería de quitarte las ganas si en realidad vas hacer lo que te apasiona.

 

images,bombilla

Hoy te compartiré algunos puntos que debes considerar al momento de establecer o ampliar tu negocio y también algunos requisitos que pide el gobierno para estar en ley.Todo negocio que tenga 1 empleado o mas tiene que tomar en cuenta la legislación laboral de P.R como por ejemplo:

  • Hacer una clasificación correcta de empleados.Ademas considerar los beneficios que disfrutan los empleados a tiempo parcial y full time.
  • Pago de Vacaciones,días de enfermedad,bono de navidad,licencias por maternidad entre otras según la cantidad de empleados que tengas y las horas trabajadas.
  • El pago de las horas extras trabajadas en exceso de 8 y 40 horas,pago del séptimo día trabajado y el pago doble de la hora de almuerzo de ser trabajada.
  • Cumplir con el pago de patente municipal,el pago del seguro social del empleado,la prima del fondo del seguro del estado,seguro por incapacidad y desempleo.Estas son solo algunas según el tipo de negocio que tengas.
  • Mantener una comunicación clara con tu contable para evitar penalidades en los pagos de Hacienda, pagos al desempleo y cualquier otra licencia que requiera el gobierno para operar .

Establecer un negocio es mas que tener el local,la idea y el dinero.Hacer las cosas bien es lo mejor que puedes hacer para de esta forma evitar problemas en el futuro.Si tienes dudas no dejes de escribirme a figuer_consulting@live.com para ayudarte a manejar tu negocios.